1. Verslag vergadering 11 maart 1998
Er zijn geen opmerkingen over de tekst van het verslag.
Het bestek voor een containerruimte op de plaats waar nu de huismeester zit,
is gereed, maar wordt niet uitgevoerd. Het geld dat hiervoor op de begroting
is gereserveerd, zou aan andere zaken besteed kunnen worden.
2. Mededelingen
Larry Bath: Tim de Leeuw is ge-outplaced buiten Nieuw Amsterdam. Zijn vervanger,
Karin ter Borg, is in verwachting en zit nu thuis. Binnen een maand hoopt
Larry een nieuw hoofd beheer te hebben.
Er komt een extra huismeester op de flat. Daardoor moeten diverse door de
Werkgroep gemelde punten snel verholpen kunnen zijn.
Kees Koelstra is geen flatwachtcoördinator meer.
George Mulders: deelt mee dat de oneven B-lift nog steeds niet werkt en
overhandigt een door negen bewoners ondertekende brief waarin geëist
wordt dat de lift binnen een week weer werkt. Binnenkort zal er nog een
aantal handtekeningen bijkomen.
3. Stida
Larry geeft nog geen antwoord op de door de Werkgroep per brief en fax
gestelde vragen, maar wil eerst praten over de vragen achter de vragen. Hij
bespeurt (terechte) ergernis over de manier waarop de lifttoezichthouders
(LTH's) geïntroduceerd zijn en wantrouwen over het instituut Stida en de
daarin opererende personen. Hij wil de bewonersparticipatie vergroten
("schuldproblemen oplossen is daarbij belangrijk") en wil weten wat de
Werkgroep voor de participatie kan doen.
Henno zegt dat alleen al het staan in de binnenstraat ("Staat Tegen Iedere
Deur Aan") de junks heeft verjaagd en het vervuilen heeft verminderd;
overigens had de flatwacht dat ook kunnen klaarspelen bij behoorlijk optreden;
anderzijds is het de vraag of het effect blijvend is. Verder wordt bij Stida
veel door elkaar gehaald wat gescheiden moet blijven: beheer en toezicht,
participatie, schuldsanering, werkgelegenheid. Hij overhandigt een stuk over
participatie (geschreven n.a.v. ideeën van Nieuw Amsterdam om de
flatwachtdiensten fors te veranderen) en een stuk n.a.v. twee verschillende
frommelbriefjes van Stida over schuldsanering. (Larry zal Axwijk de les lezen
over deze briefjes). Verder zijn de bindingen tussen de LTH's en de bewoners
veel te groot: de kans dat er voor familie iets geregeld wordt is veel te
groot. De werkgroep mist ook een opvoedend effect.
Het inschakelen van Stida ontslaat N.A. niet van zijn verantwoordelijkheden.
Het inschakelen van een tussenschijf bespaart N.A. personeelsproblemen;
bovendien is de rol van huisbaas bij voorbaat al besmet. Stida heeft geen
echte professionaliteit, maar is flexibel; Larry is bereid het risico te
nemen, de gevestigde instituten redden het niet. Het past in de 'laat 1000
bloemen bloeien'-strategie: op andere flats zijn weer anders georganiseerde
Urbanprojecten. I.t.t. Grunder is op Grubbehoeve geen nulmeting gedaan. Stida
heeft wel een protocol.
In Grunder zijn de flatwachten en Stida ruimtelijk gescheiden (Stida in de
binnenstraat en de flatwacht daarbuiten). Een volcontinudienst met een
scheiding in tijd is wegens het Melkertbaankarakter niet mogelijk.
Volgens Larry werkten de flatwachten goed toen VBB nog klein was. Het werd
slechter toen VBB groeide. Nu de flatwachten bij de gemeentelijke Dienst
Stadstoezicht zijn ondergebracht, gaat het nog slechter. De flatwachten
kunnen zo worden teruggetrokken omdat er in de Arena wat te doen is. De
gemeente geeft een grote subsidie (1.200.000), maar alleen als Stadstoezicht
wordt ingeschakeld.
Larry houdt vol dat geluidsoverlast nauwelijks een vertrekreden is. De
belangrijkste vertrekredenen zijn: woonlasten, onveiligheid en
vervuiling/verslonsing.
4. Afspraken
De proefperiode van Stida wordt vastgesteld op 9 maanden. Hierover komen drie
driemaandelijkse rapportages; de eerste periode loopt t/m half juni. Daarover
wordt op 8 juli met de Werkgroep overlegd. In het rapport komen meetpunten en
doelen voor. Doelen zijn meestal gesteld in hele korte projecten; de
Werkgroep wordt uitgenodigd wensen neer te leggen. De flatwachten doen mee in
de projecten. Er wordt contact met een steeds wisselende controlegroep
aanbevolen om de effecten te toetsen. Het beleid moet ook verkocht worden
(niets is zo onopvallend als een schone binnenstraat). Het terugmelden van
klachten en bewoners zover krijgen dat ze geen post op de grond gooien zijn
twee concrete doelen.
Er is inspraak in drie gradaties mogelijk: alleen in de kwartaalrapportages,
in de doelen, of in door aanwezigheid in het wekelijks overleg met Stida en
de flatwachten.
De Werkgroep en N.A. zullen beide met voorstellen komen om de HFL 60.000 van
de containerruimte te verdelen (camera's kosten HFL 200.000). Dit wordt
besproken op 4 juni.
De organisatie van een feest ter introductie van Stida bij de bewoners wordt
getrokken door de Werkgroep.
Larry zal nog extra exemplaren van het jaarplan 1998 opsturen; de
schuldsaneringsbrieven worden teruggestuurd.
Op 4 juni wordt de eindafrekening servicekosten 1997 besproken; de stukken
zullen twee weken tevoren opgestuurd worden.
5. Rondvraag
Het schilderwerk aan de balkons wordt uitgevoerd door de firma Etro
uit Wormerveer, die al het grote schilderwerk in Grubbehoeve uitvoert. Het
schilderwerk van de halletjes in 1996 is door Etro uitermate slecht uitgevoerd,
dat blijkt nu duidelijk. Henno klaagt over het overschilderen van graffiti,
dat met allerlei kleuren gebeurt en ook met de verkeerde soort verf.
Het Milieutechnisch Bedrijf (MTB) is verantwoordelijk voor het legen van de
vuilnisbakken die buiten aan de flat hangen. Het zaterdagse schoonmaakploegje
doet het dan maar zelf. Het constateert dat er speciale plekken zijn waar veel
vuil ligt. Veel bewoners bieden op zaterdagmiddag aan te helpen bij het
schoonmaken; als ze echter horen dat het vrijwilligerswerk is, wordt dat
aanbod veelal schielijk ingetrokken.
Nieuwe bewoners krijgen alleen een box aangeboden als ze daarom vragen.